设计节水植物和产品 可持续设计现在必须从“新兴”转变...

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xz可持续设计现在必须从“新兴”转变为“根深蒂固”。任何产品设计过程都必须从评估其水影响的全生命周期分析开始。这意味着要考虑整个供应链、制造和分销过程以及如何回收和/或处置以优化其水指标。艾伦指出，日产等汽车制造商现在制定了用水量图表并加以实施，以最大限度地减少生产线上的用水量。许多洗涤剂制造商，如宝洁公司、联合利华公司和高露洁棕榄公司，已经开始这一进程，改用用水量少得多的浓缩配方。

所有这些流程都可以帮助我们更好地管理这一宝贵的资源，但这只是一个起点。因此，希望不久之后我们就能弄清楚如何不仅实施它们，而且还能提出创新的新策略来改进这些方法。

Michael Zacka 是利乐公司美国和加拿大的总裁兼首席 电话号码清单 执行官。利乐认为，包装所节省的成本应大于其成本，并且应使用最少量的材料制成。我们的纸箱仍然是市场上最可持续的解决方案之一，比传统包装更轻，并且更有效地适合卡车 - 这可以通过减少道路上的车辆来节省运输成本和二氧化碳排放。我们的包装大多由纸张（一种可再生资源）制成，运输或储存时不需要冷藏。我们的灌装和加工机器可以节省水、使用更少的化学品并节省能源。

仔细管理您的供应链。大多数公司的直接用水量与嵌入用水量相比相形见绌，嵌入用水量意味着从开始到结束生产产品的各个方面所需的水量。例如，根据美国地质调查局的数据，制作一片面包、一杯咖啡或种植一磅玉米分别需要 10、35 和 110 加仑的水。根据GE Water Facts 视频，制作一个汉堡需要 2,700 加仑水。供应链是宜家和李维斯公司等公司水资源管理活动的主要关注点。自 2005 年以来，Levi 通过可持续棉花种植已减少了 50% 的用水量。



有多迫在眉睫？艾伦没有描绘出一幅美丽的图画。未来三年，美国所有主要城市的百分之三十将面临水危机。许多人已经在那里与邻居就水权发生争执。目前，得克萨斯州和俄克拉荷马州正在就红河四州问题展开争执，纠纷已提交至最高法院。艾伦指出，涉及八个州的《五大湖公约》签署国之间充满了争议性问题。因此，企业必须立即改变运营和消耗资源的方式。即使有水可用，“过去 10 年其成本也上涨了 200% 以上，而且可能会更高，”艾伦说。