例如马斯洛的理论但在世纪他

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相法如何评价他的生产力如果一个程序员凭借年的工作经验在一分钟内解决了一个问题怎么办如何评价管理者的多重工作这些问题肯定会引起争论因为它们改变了生产力公式的整体理念。在知识时代我们不能仅通过任务来衡量人类生产力。我们需要密切关注最终结果及其价值。人性很重要一些领导者仍然使用过时的激励方法们并没有发挥应有的作用。成功的雇主对激励员工的现代方式更感兴趣。企业家和工人之间永恒的冲突已不再重要。

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如今大多数业务线索都是基于确切的要求和信任。受到尊重和感激的雇主比那些只受金钱激励的雇主表现更好。表示每位员工都了解自己在公司中的角色它总体上促进积极的关系和成功。正如您所看到的公司无法像一个世纪前那样衡量生产力。在知识时代我们需要关注这个员工给公司带来的好处。他的个性和动机对于实现他的目标也至关重要。衡量生产力如何影响您的结果根据数百项研究衡量生产力对结果有积极影响。当人们意识到自己的生产力水。